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您认为目前渑池矿存在的主要问题是什么？”、“资源匮乏、管理机制不灵活……”、“造成渑池矿资源匮乏、发展后劲不足的原因有哪些？”、“早期对资源重视程度不够、地方保护主义严重……”6月4日，地处河南西部偏远山区的中铝河南分公司渑池矿里群英论战运营转型工作。论战方是分公司运营转型办公室骨干成员王秉波、张国荣、晁煜明和渑池矿副科级以上管理者。
自去年8月份河南分公司启动运营转型工作开展以来，机关各部室、二级单位主体厂相继开展了此项工作，各级管理者、广大员工的理念、能力、行为发生了巨大变化，一大批速赢项目得以实施并初步成效。在此基础上，为更加全面、深入地推进运营转型工作，助力绿色和谐矿山建设，分公司运营转型办决定将“触角”伸向偏远矿区，为矿区管理者普及运营转型知识，帮助查找矿山管理不足、制订工作目标，有效提升矿山各项工作管理水平。当天的首次培训课上，运营转型骨干采用幻灯片、精彩视频等多媒体形式，结合经典案例和工作实例，为大家讲解了运营转型的意义，从为什么要运营转型、怎么样运营转型到领导力培训和变革等，进行了深入浅出的讲解，并带领大家对目前渑池矿存在的主要问题进行了分析，针对原因找出了合理的解决方法，对企业和个人分别制定了短期、中期和长期的战略规划及目标。经过一天的交流与培训，渑池矿中基层干部对运营转型的概念有了更深刻的理解和认识，对渑池矿下一步开展运营转型工作充满了信心和期待。
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