兖矿电解铝厂战高温斗雨季全力打好三季度安全攻坚战

兖矿集团电铝公司电解铝厂面对三季度全面进入主汛期和极端灾害性天气多发的实际情况，充分认清安全生产形势的严峻性和紧迫性，针对高温作业环境艰苦、生产条件复杂的状况，采取安全教育全员化、安全管理规范化、隐患排查动态化、安全奖惩严细化的“四化管理”模式，强基固本筑牢安全生产防线。

　　这个厂坚持党政工团齐抓共管，结合各车间生产特点和具体情况，制定行之有效的教育培训计划，确保每班有安全教育课，每周有活动项目，每月有教育主题，深化安全形势、安全责任、安全警示等主题教育，让职工时刻保持“安全是企业第一效益、发展第一保障”清醒认识，牢固树立“保安全、保指标就是保生存、保收入”思想，积极投身三季度决战；他们修订《安全技术管理制度》、《关于认真开展应急救援治理行动的实施意见》、《防暑降温措施管理办法》、《关于进一步加强企业生产安全事故应急预案备案工作通知》等安全管理标准，正确处理安全与其他工作关系，深刻接受兄弟单位发生的事故教训，深入分析解决安全工作重点难点问题，认真贯彻厂战高温斗雨季保安全工作意见，动员干部职工做好高温季节保勤、安全标准化建设、“打非治违”行动等各项重点工作，从思想认识、制度完善、现场监管多方面开展机电安全专项治理，提高机电系统安全保障能力，坚决完成三季度安全目标任务。

　　这个厂狠抓隐患排查动态化检查，严格执行隐患排查治理程序，完善隐患排查标准，从责任履行落实、业务管理、规程措施、工艺流程、现场设备设施和人员作业等方面提升隐患排查治理质量。认真实施岗位、班组、车间、中心（部室）、厂“五级”排查，实行定时、定责、定级“三定”管理，坚持班组“班班查”、车间“天天查”、业务部室“周排查”，厂级“月排查”。对排查出的隐患分级建档，业务部门和安监部门联合督办，确保做到治理责任、措施、资金、期限、应急预案和监控手段“六落实”。针对排查出的较为严重的隐患，严格执行挂红黄牌督办制度。加大安全标准化动态管理力度，真正将安全标准化工作重点落在现场、落到岗位。他们制定《电解铝厂关于开展三季度安全标准化竞赛活动的通知》、《电解铝厂关于设立保勤奖的通知》等制度，实行经济考核和行政责任追究“两线闭合”，实现安全与经济收入、职务任免、绩效考核和评先树优“四个联挂”。深入开展“十佳班组”、“十佳班组长”、“安康怀”竞赛等活动，进一步调动了干部职工“查隐患、反三违、保安全”的工作积极性。