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近日，中铝山东华宇铝电有限公司召开深化运营转型促进管理提升推进会暨提升炭素安全管理、创建无泄漏工厂启动大会。对公司运营转型工作以来，开展的工作情况、取得的经验以及存在的问题做了阶段性总结，就《深化运营转型促进管理提升实施方案》、《提升炭素安全管理实施方案》、《创建无泄漏工厂实施方案》等方案作了安排，并对下一阶段工作进行了部署。一是要进一步强化“深化运营转型、促进管理提升”活动重要性的认识，把思想、行动、工作措施统一到中铝总部和公司的决策部署上；二是要准确把握深化运营转型与生产经营之间的关系，把“深入运营转型、促进管理提升”作为搞好“挖潜增效、控亏增盈”的有效抓手；三是广大干部要在运营转型中率先垂范，身先士卒，把“真信、真学、真懂、真干”作为促进运营转型的“座右铭”和检验思想行动是否到位的“试金石”；四是充分发挥绩效考核的导向作用，让干部员工在运营转型中体会到工作的成就感，分享到转型发展的成果；五是要把深化运营转型作为一项长期工作来抓，要见到成果、起到实效，切实发挥好促进管理提升的作用。
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