投资印尼铝企面临的环境及对策投资

       中国企业在跨国经营方面经验仍旧欠缺，尤其是如何治理境外企业的经验。
　　海内市场不断饱和，而印尼却拥有待开发的庞大市场。部门地区宗教冲突、种族冲突、排华倾向仍旧存在，固然佐科政府对华人的政策有所改善，但员工的安全题目还是不容忽视的重中之重，出行时应该尽量避开夜间和部门高风险地区。相关盈利汇出、外籍人士的薪金、用度以及资金等外汇的经营性往来，不需事先申请和核准等一系列啰嗦的手续，这些都给外商投资创造了有利前提。 2014年7月9日，空费时日的印尼总统大选尘埃落定，佐科·维多多胜出，局势不乱下来。中国企业在印度建厂和出产的同时还要留意预防天然劫难。
　　本钱为王，打破原料壁垒。
　　降低本钱，开拓市场。利用资金、技术上风做好天然劫难预警及防备工作，做好节能减排，环境保护工作。投资印尼是一个跳板，是开拓印尼市场、东南亚市场以及其他海外市场的起跳点。而且，据报道，在东盟十国的均匀工资中，印尼排名居第7位，人均工资为367万印尼盾/月（约合1833人民币/月），人力本钱较低。跟着印尼政治经济环境的逐步好转，外商投资建厂的决心信念更足了。印尼法治权势巨子难以树立，贪污纳贿现象十分猖獗，经济部分存在大量的合同争端和违约行为。印尼总统和落败候选人之间的政治斗争仍在继承，这是长期困扰印尼发展的政治题目。印度尼西亚（以下简称“印尼”）禁矿政策生效以后，中国铝企业作为印尼铝土矿的主要入口商之一，受到极大冲击，如何才能凸起重围？为此，中国铝企业走上了海外投资之路，一方面使原料供给不再受制于人，另方一面打造海外基地，开拓国际市场。同时，从海内输出劳动力到印尼，人均薪酬将成倍增加。而有些工作是印尼本地员工无法胜任的，必需从海内引进，这就使企业的用人本钱成倍增加。印尼由13000多个岛屿组成，除了爪哇岛、苏门答腊岛、加里曼丹岛和苏拉威西岛等几个大岛外，大部门岛屿依然是未开发状态，基础举措措施建设如道路交通、供水、电力、通信、港口等都很落后，部门岛屿还处于原始状态，基础举措措施更无从谈起。加强与华人企业的合作，吸取印尼华人在经济发展中的经验教训，公道规划企业结构、劳动力结构、治理经营模式，学习他们的治理长处，不断进步企业的跨国经营水平。长期以来印尼经济发展水平不高，失业率高，社会治安虽有所改观，但依然较差。
　　上风：打造完整的工业链，进可攻退可守。
　　印尼不施行外汇管制或控制资金活动，投资者可自由地把资金转移到海外或从海外汇入印尼。佐科政府采取积极务实的政治、经济和外交政策，有效地不乱了海内局势和促进了经济增长。我们需要跨国经营人才，但一将难求，我们培养自己的跨国经营人才更需要时间。
　　选择好投资地点。假如在印尼建铝冶炼厂，将改变铝土矿严峻依靠入口的劣势，直接靠近铝土矿产区，短间隔运输，直接跳过海运、关税等用度，大大降低了本钱，拓展了盈利空间。
　　天然劫难频繁，保护环境尤为重要。尽管海内铝企业积极拓展海外铝土矿资源，但因为美国铝业公司、力拓团体、必和必拓公司、巴西淡水河谷公司等大型跨国企业对铝土矿资源进行垄断控制，海外铝资源开发行动维艰。印尼政府积极采取“引进来”政策，《投资法》的实施有利于吸引投资，投资优惠政策有助于降低投资本钱。
　　机遇：印尼政治经济环境，更加趋向不乱。 (刘心 刘志龙 郭清豪)
。中国铝企业基本上都拥有较为完整的铝工业链，从能源、电力、氧化铝、电解铝到铝型材、轻合金、航材，上下游相互增补、平抑盈利波动、规避风险。利用资金、技术上风做好配套基础举措措施建设，利用在海内已经形成的供给链搞好出产配套工作，如重要设备采购等，同时积极寻找当地或临近配套的合作伙伴。
　  搞好天然劫难预警、环境保护工作。中国企业若在印尼投资，应充分利用在海内业已形成的供给链上风，如重要设备采购等，一方面带动海内配套企业来投资，另一方面积极寻找当地合作伙伴。
　　印尼产业以轻产业为主，重产业在众多领域和行业都是零基础状态。
　　威胁：政治斗争仍旧存在，法治权势巨子难以树立。
　　近年来，中国政府支持中国企业“走出去”，鼓励有实力的企业适当地进行对外投资和跨国经营，在信贷、保险、外汇等方面给予更大的优惠，加强了对外投资企业的引导和助力。
　　社会治安堪忧。因此，企业不得不大量雇佣当地劳动力，但要充分考虑他们的糊口习惯、适应他们的工作方式。印尼属于群岛国家，雨季较长，大部门岛屿都处于地震多发带上，地震和海啸等强破坏性天然劫难频发。
　　对策：只有全面综合地考虑应对四方面的策略，才能找出更加完善的规避风险方案。中国铝产业正在面对新一轮的洗牌，企业只有开拓海外市场，介入全球竞争才是生存之道。作为一个拥有2.4亿人口的国家，其海内消费市场的规模对于任何投资者来说都是极具诱惑力的。应充分考虑安全因素，尽量避开那些社会治安差、种族冲突和分离倾向严峻的岛屿或城市，最好选择自由港或自由商业区内投资。当地人在单个劳动力效率以及责任心上与国人有一定差距，而且罢工事件时有发生，这些都是不利的因素。
　　做好基础举措措施建设，搞好出产配套工作。
　  处理好与当地政府的关系。
　　进步跨国经营水平。
　　基础举措措施落后，出产配套举措措施较差。
　　尽管中国铝企投资印尼面对诸多题目和压力，但企业应持积极立场，把工作焦点放到如何排除障碍、实现企业跨越式发展上来。入口税优惠、日常税收优惠、出口税优惠三大政策让投资者得到更多实惠。因此，如何进步国际化治理水平，是中国企业进入印尼投资必需面对的一大挫折。印尼的总统和地方首脑都是民主选举产生，可能分属不同阵营，想要投资成功必需处理好与当地政府的关系，搞好与当地戎行、警察及其他权力部分的关系。海外投资是一种高风险的市场行为，如何识别市场机遇、规避市场风险、实现理性投资是我们亟待解决的题目。 我国海内铝土矿资源先天不足，而氧化铝产能却在不断扩张，造成氧化铝所需原料严峻依靠入口。利用原材料、资金、技术等上风，打造完整工业链，增强规避风险能力，同时利用完整工业链、廉价劳动力、自由的资本市场降低本钱；利用政策支持，积极开拓印尼及其他海外市场。遵守当地的法律法规、尊重当地的糊口习俗和宗教习惯，充分照顾当地员工的利益，搞好同当地人民群众的关系。
　　劣势：印尼政府严格限制引进外籍劳工，使用外籍员工要向印尼劳工部办理劳工证、交纳外劳税，劳工证每年一办，办理用度约3500元人民币/人，外劳税每年一交，约7800人民币/人。投资印尼项目仍以构建更完整工业链为基础，打造盈利和抗风险能力强的企业