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“运营转型是企业最高层发动的为了实现极具挑战性的运营业绩目标而有意识开展的彻底、持久的运营变革”、“和以往的做法不同，运营转型需要更全面，更彻底，是一场脱胎换骨的革命”，面对公司领导班子、中层干部、公司和生产厂运营转型团队成员，5月8日上午，由中铝公司派出的运营转型培训师开始了他们的第一节课。
在培训开始前，公司领导王力华代表公司对中铝公司派来的两名培训师李华、宋晓辉表示了热烈的欢迎。他说河南铝开展运营转型既是中铝公司提升整体管理水平的要求，更是河南铝自身发展的迫切需要。他要求各单位、部门要通过运营转型查找自身的不足，提升管理水平、提升管理效率、改善管理成果，促进公司扭亏脱困尽早实现。公司运营转型工作将与本月下旬正式启动，为确保运营转型工作顺利进行，他们邀请中铝公司运营转型培训师到公司对相关人员进行了培训，共历时4天。培训包括《运营转型简介》、《运营转型五步法》、《价值流分析实例》、《精益基础》、《业绩管理》等多方面内容。通过培训，使参加培训人员进一步了解了中铝公司推行运营转型的目的、目标、工作方法、步骤、流程，基本掌握了在开展运营转型工作中要使用的主要工具和工作技巧。
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