中铝山西企业动员广大员工积极参与运营转型工作

5月21日，中铝山西企业在山西分公司传达中央企业强化基础管理工作现场会议精神。山西铝厂厂长、山西分公司总经理冷正旭，山西铝厂党委书记郭顺喜，山西分公司副总经理卫栋庭、裴卫东、张占明、王天庆，山西铝厂副厂长李安平，山西分公司财务总监张士国，企业助理级领导以及各相关部室负责人参加了会议。

　　冷正旭介绍了此次会议召开情况并重点传达了国务院国资委主任王勇在中央企业强化基础管理工作现场会议上的讲话精神。

　　5月15日至16日，国务院国资委在重庆召开中央企业强化基础管理工作现场会。此次会议旨在推动中央企业管理提升活动的深入开展，引导企业积极开源节流、降本增效。国务院国资委主任王勇出席会议并讲话，副主任邵宁、黄丹华出席了会议。中铝公司党组书记、总经理熊维平就中铝公司在战略转型中实施运营转型，深化基础管理工作作了《深化运营转型，促进管理提升，为做强做优创世界一流提供坚强保障》的经验介绍。中国铝业广西分公司、中铝西南铝企业负责人，中国铝业广西分公司电解铝厂基层班组代表也分别就运营转型的经验体会作了介绍。 
    
　　王勇在讲话中指出，在多年的企业改革发展实践中，国有企业曾经创造了“鞍钢宪法”、“邯钢经验”等影响深远的企业管理经验。近年来，许多中央企业适应我国市场化改革需要，学习国内外先进的管理经验，企业基础管理水平显著提升，积累了一些好的做法和经验。王勇在会上充分肯定了中铝公司强化基础管理、推进运营转型的做法。

　　王勇在讲话中强调，强化基础管理工作是中央企业开展管理提升活动的重要基础，是应对当前严峻经济形势，保增长、保稳定的现实需要。中央企业要充分认识强化基础管理工作的重要性和紧迫性，要加强领导，落实责任，企业主要负责人要亲自抓，动员全体员工想办法；要对照先进企业，找差距定措施，强化信息化建设和加强集团管控，推进精细化管理；要系统推进开源节流，立足市场抓开源，立足管理抓节流，牢固树立过“紧日子”的思想，有效控制运行成本，使降本增效成为企业经营的长效机制。

　　在传达了中央企业强化基础管理工作现场会会议精神之后，冷正旭强调，要认真学习中央企业强化基础管理工作现场会会议精神，把信心建立在指标业绩的改善上，把“真正办企业 办真正企业”理念落到实处；要认真总结1至4月份生产经营情况，苦练内功，真抓实干，要将安全生产工作落到实处；要广泛动员广大员工积极参与运营转型工作，要丰富活动载体，调动广大员工积极性；要以此次中央企业强化基础管理工作现场会议为契机，进一步推进企业运营转型工作。